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Unser Leistungsversprechen

Wir digitalisieren die Wertschöpfungskette von mittelständischen Unternehmen und verbinden Softwareentwicklung, tiefes Branchenwissen und KI. So kommen sichere Anwendungen mit Künstlicher Intelligenz im Mittelstand schneller in Betrieb.

Embedded Softwareentwicklung

Illustration: Eine Hand setzt ein neues Modul in eine Anwendung ein, die eine zweite Hand trägt.

Themenbereiche

  • Prozessdigitalisierung
  • Individualsoftware
  • Systemablösung
  • Schnittstellen & Integration
  • Portale & Apps
  • Betrieb & Weiterentwicklung

Individuelle Software, gebaut von mustworker:innen, die für die Dauer Eures Projekts fest zu Eurem Team gehören - mit Namen, Gesichtern und Verantwortung für das Outcome.

Wir arbeiten als Kolleg:innen mit Euch, nicht als Lieferant für Euch. Dieselben Leute vom ersten Gespräch bis zum Betrieb, in Euren Meetings, regelmäßig auch vor Ort. Eure Fachabteilung redet direkt mit den Menschen, die entwickeln.

Wir übernehmen Verantwortung für das Outcome, nicht für eine Lieferung.

Wir realisieren Projekte, für die es keine Standardlösung gibt. Am Anfang steht deshalb immer eine Discovery, bevor die erste Zeile Code entsteht: Wir gehen den Workflow mit den Prozess-Verantwortlichen durch und stellen dabei die Fragen, die sich im Alltag niemand mehr stellt. Erst nach Abschluss der Discovery beginnen wir mit der iterativen Softwareentwicklung, in lauffähigen Schritten, AI-Native. Das macht uns schneller. Das Verständnis für Euer Geschäft ersetzt es nicht.

Was wir bauen, entsteht immer aus Eurem Wertschöpfungsprozess.

Unsere typischen Aufgaben:

  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen - von der Planung über eine automatisierte Vertragserstellung bis zum Betrieb von Windenergieanlagen.
  • Individuelle Fachanwendungen - dort, wo Standardsoftware den Prozess verbiegen würde, statt ihn abzubilden.
  • Ablösung gewachsener Insellösungen - schrittweise, ohne den Betrieb anzuhalten.
  • Integration in bestehende Systemlandschaften - Daten und Prozesse verbinden, statt eine weitere Insel danebenzustellen.
  • Portale und Apps für externe Beteiligte - Kunden, Partner, Flächeneigentümer.
  • Betrieb und Weiterentwicklung - wir bleiben nach dem Livegang ansprechbar, statt zu übergeben und zu verschwinden.

Von der Flächenanalyse bis zur Eigentümer-App: Hier ein Beispiel, wie wir die Projektentwicklung bei einem Windparkprojektierer digitalisiert haben.

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Jeder Entwicklungsschritt AI-getrieben, von der Anforderung bis zur Review: Hier ein Beispiel, wie wir AI-Native mit vier Quality Gates eine produktive Web-App gebaut haben.

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Strategische Digitalisierungs-Beratung

Illustration: Eine Hand wählt einen Baustein, zwei Wege laufen zu einer gemeinsamen Richtung zusammen.

Themenbereiche

  • Digitalstrategie
  • Prozessanalyse
  • Architektur-Leitplanken
  • Make-or-Buy
  • Roadmap
  • GF-Sparring
  • Change-Management

Kurze, dichte Engagements auf Geschäftsführungsebene - für die Fragen, die vor der ersten Zeile Code beantwortet sein müssen.

Nicht jedes Projekt beginnt mit einer klaren Aufgabe. Manchmal ist die eigentliche Arbeit, zu sortieren: Welcher Prozess trägt die Digitalisierung überhaupt? Was bauen wir selbst, was kaufen wir ein? Welches System hat sich überlebt und welches nur einen schlechten Ruf? Für diese Fragestellungen arbeiten wir uns in Eure Wertschöpfungskette ein und liefern eine Entscheidungsgrundlage - keine Folienschlacht.

  • Workflow-Priorisierung - welche Prozesse digitalisieren, welche bewusst später, welche gar nicht
  • Change-Management - wenn ein Ablauf digital wird, müssen Rollen und Verantwortlichkeiten neu gedacht werden
  • Make-or-Buy-Entscheidungen und Architektur-Leitplanken für die nächsten Jahre
  • Bewertung bestehender Systeme und Dienstleister - Bestandsaufnahme, mit einer klaren Empfehlung
  • Roadmap mit Aufwänden, Reihenfolge und Abhängigkeiten
  • Sparring für Geschäftsführung und IT-Verantwortliche über die Laufzeit hinaus

Wir sagen Euch auch, wenn ein Vorhaben aus unserer Sicht nicht sinnvoll ist oder wenn Ihr uns dafür nicht braucht. Das ist der Grund, warum Kunden in der Vergangenheit wieder zu uns gekommen sind.

Wachsen Eure Projekte schneller als Eure Prozesse? Hier ein Beispiel, wie wir die Projektentwicklung eines EE-Projektierers in ein durchgängiges Fachsystem überführt haben.

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Diese Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise: